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Formación para ejecutivos en Habilidades Directivas

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Beneficios

Programa especialmente diseñado con la “Metodología A2: Aprendizaje en Acción”, que logra la aplicación inmediata de los conocimientos aprendidos en “Entregables” elaborados por los propios participantes por cada Módulo de Aprendizaje.
Acceso a Exclusivo a Seminarios Presenciales de Networking para escuchar e interactuar conlíderes empresariales y compañeros de estudio.
Acceso exclusivo al sistema de lnteligencia Comercial de Comercio Exterior ADEX Data Trade.
Red de contactos que agrupa profesionales ejecutivos y líderes en el rubro.
Respaldo de la Asociación de Exportadores, Gremio Líder en el Sector de Comercio Exterior.

Plan de Estudio

Módulo I: Habilidades interpersonales y habilidades de gestión eficaz

Curso 01: Comunicación estratégica

• El énfasis de la actitud emocional del proceso de comunicación.
• Funciones de la comunicación en el proceso de dirección en el equipo.
• Control de las desviaciones en el proceso de la comunicación.
• Estrategias para fortalecer lenguaje verbal, tono de voz y mensaje durante el proceso de dirección de personas.
• Conductas asertivas: acciones a enfatizar en la gestión de equipos.
• Reuniones con objetivos claros: tres claves de las reuniones efectivas.
• Modelo SCI: Gestión del cambio en situaciones de conflicto

 

Curso 02: Liderazgo y gestión de personas

• Proceso de liderazgo enfocado a la gestión de personas: estilos de administración y evolución del liderazgo hasta la actualidad.
• Diagnóstico de liderazgo: áreas de influencia y perfil de liderazgo.
• Liderazgo transformador: conductas claves.
• Liderazgo situacional: Identificar la acción correcta para dirigir al equipo según tarea, perfil y madurez.
• Liderazgo de equipos estratégicos y matriz de administración del tiempo.
• Estrategias de coaching ejecutivo.
• Modelo Grow y formación competencial de equipos.

 

Módulo II: Trabajo en equipo y solución de conflictos

Curso 03: Pilares para la formación de equipos de alto rendimiento

• Competencias claves para la formación de equipos efectivos.
• Disfunciones en el proceso de trabajo en equipo: acciones para trabajar en cada aspecto.
• Técnicas de participación, innovación y creación de planes de acción a nivel de equipo.
• Modelo de gestión de equipos: acciones precisar para superar el conflicto en el equipo y enrumbarlo a trabajar en base a un alto rendimiento en sus respectivas áreas.
• Roles estratégicos de Belbin en la ejecución de trabajo: autodiagnóstico.
• Etapas en el proceso de trabajo en equipo.

Curso 04: Manejo de conflictos y negociación

• Funcionalidad de los conflictos a nivel organizacional.
• Afrontamiento de conflicto desde la PNL .
• Técnica de generación de ideas y solución de conflictos: técnica de los siete pasos para la solución de conflictos.
• Manejo de la inteligencia emocional en situaciones de crisis .
• Tipos de negociación.
• Estilos y tácticas negociadoras.
• Etapas de la negociación y creación de propuestas efectivas.
• Workshop.

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